
Si la GED est associée à ses propres coûts (infrastructure, formation), elle permet de réduire certains coûts liés directement à l'existence de documents papier :
D'innombrables documents sont créés ou modifiés chaque jour dans une organisation. Il faut y ajouter les documents provenant de l'extérieur de l'entreprise. Gérer l'ensemble de ces documents, s'assurer de leur traitement et qu'ils sont adressés aux bonnes personnes peut s'avérer une tâche titanesque. La GED fournit une interface centralisée permettant de retrouver tout document.
Si les procédures sont adéquates, tout document créé ou transitant par l'organisation passe par la GED pour stockage et indexation. La situation où l'unique copie d'un document important est « perdue » dans le tiroir d'un collaborateur en congés appartient au passé. Un document dématérialisé est stocké dans le système de GED et son état de traitement courant est connu à tout moment.
Un document dématérialisé peut également circuler plus rapidement que son support papier. Les transferts lors de l'établissement ou de la validation d'un document deviennent pratiquement instantanés. Cela est particulièrement intéressant si l'organisation se compose de plusieurs sites distants les uns des autres.
L'amélioration de la traçabilité et de la fluidité de circulation des documents permet en soi des gains de productivité. Chercher un document spécifique ou rassembler les pièces d'un dossier est également plus rapide :
La législation nationale et les réglementations internationales imposent certaines contraintes en matière d'archivage :
Les normes de qualité imposent une traçabilité de tous les process d'une organisation. Elles supposent aussi que la documentation de ces process soit disponible à tous. Ici encore, la GED peut s'avérer précieuse face à cet enjeu.